Praktikos ataskaita: topografija, geodezija
Turinys. Praktika Linos Narkienės įmonėje. Trumpai apie įmonę. Įmonėje naudojami prietaisai ir programinė įranga. Praktikos eiga L. Narkienės įmonėje. Priedai.
Vadybos Ataskaita (7 pus.)
Praktikos ataskaita: UAB "Ilgona"
Įvadas. UAB "Prialgava" prekybinė veikla. Įmonės misija, vizija ir pagrindinės veikos kryptis. Įmonės vedama dokumentacija. Kasos žurnalo vedimas. Prekinė- piniginė apyskaita. Savikontrolės sistemos. Prekių it taros priėmimas. Prekių priėmimo ir grąžinimo dokumentai. Prekių ir paslaugų asortimentas. UAB "prialgava" valdymo struktūra. Prekybos įrengimų paskirtis prekybos procese. UAB "Prialgava" sandėlių ūkis. Sandėliavimo įranga. Pagrindinės prekybos proceso operacijos. Darbo vietų įrengimo principai. Darbo vidaus tvarkos taisyklės, darbų saugos reikalavimai. Darbuotojų asmeninė higiena. Sanitarinių reikalavimų laikymasis įmonėje. Darbo saugos reikalavimai. Išvados. Pasiūlymai. Literatūra. Darbo tikslas: atlikti mokamąją praktiką UAB "Iglona". Darbo uždaviniai: susipažinti su įmonės veikla ir struktūra. Susipažinti su įmonės vedama dokumentacija. Susipažinti su įmonės prekių ir paslaugų asortimentu. Išanalizuoti įmonės įrengimų paskirtų prekybos procese. Susipažinti su sandėlių ūkiu ir darbo vietų įrengimo principais. Susipažinti su darbo vidaus tvarkos taisyklėmis ir darbo saugos reikalavimais. Išmokti teorines žinias pritaikyti praktiškai.
Vadybos Ataskaita (15 pus.)
Praktikos ataskaita. AB bankas ,,Snoras"
Lentelių ir paveikslų sąrašas. Situacijos analizė. Bendra informacija apie Banką Snorą. Banko veiklos kryptys. AB bankas Snoras vizija, misija ir strateginiai tikslai. AB bankas Snoras organizacinė valdymo struktūra. AB bankas Snoras personalas. AB bankas Snoras kokybės valdymo sistema. AB bankas Snoras informacinės sistemos valdymas. AB bankas Snoras išorinė analizė. Rinkos analizė. Makroaplinkos analizė. Banko finansavimas. Vartotojų analizė. Konkurentų analizė. AB bankas Snoras finansinių ataskaitų analizė. Finansinių ataskaitų horizontali ir vertikali analizė. Išvados. Literatūros sąrašas. Priedai. Šiame darbe bus analizuojama AB bankas Snoras situacijos analizė. Tai reiškia, kad bus aprašyta banko veiklos pradžia, jo įstatinis kapitalas bei akcininkai,jų struktūra. Taip pat Snoro veiklos kryptys, vizija, misija ir strateginiai tikslai, kurie bankas nuosekliai vykdė. Bus pavaizduota organizacinė valdymo struktūra: jos tipas ir padaliniai, jų geografinis išdėstymas, dirbančių darbuotojų bei jų išsilavinimo kitimo tendencijas per pastaruosius ketverius metus. Be to, bus paaiškinta kaip ir kokiais tikslais bankas panaudoja ir valdo kokybės ir informacinės sistemas.
Vadybos Ataskaita (25 pus.)
Praktikos ataskaita. Druskininkų turizmo ir verslo informacijos centras
Įvadas. Bendra įmonės charakteristika. Įmonės veiklos rūšys, jos siūlomos paslaugos. Įmonės valdymo struktūra, padaliniai ir jų funkcijos. Įmonės darbuotojai, jų darbo standartai. Darbuotojų apmokėjimo, skatinimo sistemos. Įmonės marketingo aplinkos. Rinkos segmentavimas ir tikslinės rinkos parinkimas. Įmonės marketingo kompleksas. Įmonės veiklos planavimas. Įstaigos pagrindinės problemos, pasiūlymai. Pagrindiniai įmonės veiklos rodikliai ir jų apskaičiavimai. Kokybės laidavimo sistema įmonėje. Įmonėje naudojami apskaitos dokumentai. Praktikos įvertinimas. Naudota literatūra. Aš pasirinkau atlikti profesinę praktiką Druskininkų turizmo ir verslo informacijos centre, kadangi mano įmonėje, kurioje aš dirbu, šiuo metu vyksta kapitalinis viešbučio remontas, tuo pasinaudodama, kad turiu laisvo laiko, o šios įstaigos veikla susijusi su turizmo ir verslo vadybos studijomis bei leidžia panaudoti teorines žinias ir kartu daugiau pažinti Druskininkų miestą, o dirbant viešbutyje yra labai aktualu, nes dauguma klientų, atvykę pailsėti nori ir daugiau sužinoti apie Druskininkų miestą.
Vadybos Ataskaita (23 pus.)
Praktikos ataskaita. Finansų apskaita
ĮVADAS. Piniginių lėšų judėjimas. Debitorinių ir kreditorinių įsiskolinimų apskaita. Pardavimų ir atliktų paslaugų pajamų, kitų pajamų apskaita. Atsargų apskaita. Ilgalaikio turto apskaita. Darbo laiko ir darbo apmokėjimo apskaita. Gamybos ir veiklos sąnaudų apskaita. Kapitalo, rezervų atidėjimų, dotacijų ir subsidijų, finansinių rezultatų apskaita. Atskaitomybė ir mokesčiai. IŠVADOS.
Vadybos Referatas (13 pus.)
Praktikos ataskaita. Mažmeninė prekyba
Gamybinės praktikos ataskaita. Įmonės veiklos analizė
Įvadas. Įmonės apibūdinimas. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Įmonės veiklos organizavimas. Vartotojai jų struktūra. Vartotojų paieška. Apskaita ir mokesčiai. Įmonės stipriosios ir silpnosios pusės. Išvados. Naudota literatūra. Ištrauka iš darbo. Įmonės atsiranda įvairiais būdais: reorganizavus buvusias valstybės įmonės, privačias įmones, išskaidžius buvusią kooperatinę nuosavybę, įkūrus individualias įmones ir pan. Absoliuti dauguma įmonių įkuriamos, panaudojus nuosavas ir skolintas lėšas. Steigiant įmonę būtina pasirinkti vietą, kuri tenkintų rinkos poreikius. Atliekami rinkos tyrimai. Dažnai yra pasinaudojama anketinėmis apklausomis, savivaldybių turima informacija statistikos ir kt. Duomenimis. Pagaliau įmonės vietą lemia ir jos įsigijimo būdas, t.y. ar perkama veikianti įmonė, ar statoma nauja. Ar geriau nusipirkti veikiančią įmonę, ar steigti naują- vienareikšmio atsakymo į šį klausimą nėra. Tai lemia konkrečios sąlygos ir aplinkybės. UAB ,,Mažoji liepa” įkurta 1997m. Įmonės veikla mažmeninė prekyba ir draudimo veikla. Įmonė turi dvi maisto prekiu parduotuves. Viena iš jų yra Ukmergės raj. Liduokių kaime, o kita Ukmergės raj. Šešuolių mst. Įmonės veikla vykdoma rementis Akcinių bendrovių ir Lietuvos Respublikos istatymais.
Vadybos Ataskaita (11 pus.)
Praktikos ataskaita. Viešojo maitinimo įmonė
Įmonėje rengiami dokumentai. Technologinių įrengimų eksploatavimo ir darbo saugos reikalavimai. Maisto žaliavų ir gatavos produkcijos priėmimas ir laikymas. Darbo organizavimas įmonėje. Patiekalų asortimentas ir puošimas. GHP sistemos veikimas įmonėje ir praktiniai įgūdžiai. Priedai. Ištrauka iš darbo. Aš atlikau praktiką viešojo maitinimo įmonėje, kuri dirba pagal GHP normą, kuri taikoma juridiniams ir fiziniams asmenims, tvarkantiems ir (arba) teikiantiems į rinką maistą. Susipažinau su instruktavimų registracijos žurnalais, asmens higienos reikalavimais, šaldymo įrengimų registracijos žurnalais, taip pat ir valymo, plovimo ir dezinfekavimo darbų registracijos žurnalais. Norėčiau išsamiai paanalizuoti saugos instruktavimą, kuris yra labai būtinas, kad neįvyktų nelaimė darbo vietoje, nors daugelis darbdavių labai atmestinai tą instruktavimą praveda. Įmonėje kurioje aš atlikau praktiką šiuos instruktavimus atlieka direktorė ir yra atsakinga už registracijos žurnalų tvarkymą. Todėl paprašiau, kad viską išsamiai paaiškintų su kuo privalo direktorė supažindinti atėjus naujam darbuotojui.
Vadybos Ataskaita (11 pus.)
Prekybos organizavimas
MAŽMENINĖS PREKYBOS DINAMIKA IR STRUKTŪRA. DIDMENINĖS PREKYBOS STRUKTŪRA. KOMERCINIŲ ĮMONIŲ FUNKCIJOS. PREKYBOS FUNKCIJOS IR JOS SISTEMOS. PREKYBOS FUNKCIJŲ IŠSKAIDYMAS IR PERDAVIMAS. Kainų politika. Kainos dydis. Nuolaidos. Tiekimo sąlygos. Atsiskaitymo sąlygos. Maitinimo įmonės. Paskirstymo politika. Rėmimo politika. Pardavimų skatinimas. Asmeninis pardavimas. Parduotuvių klasifikacija.
Vadybos Špera/ paruoštukė (2 pus.)
Procesinio požiūrio įgyvendinimas UAB "Edega" įmonėje
Įvadas. Procesinio požiūrio esmė. Efektyvus proceso valdymas. Srauto diagrama. UAB "Edega" aprašymas. Suprojektuotas silkės preservavimo procesas ir jo aprašymas. Išvados ir pasiūlymai. Naudota literatūra. Darbo tiklas : išanalizuoti procesinio požiūrio įgyvendinimą. Uždaviniai. Išsiaiškinti kokia procesinio požiūrio esmė. Sužinoti kaip efektyviai valdomas procesas. Ištirinėti srauto diagramą. Aprašyti silkės preservavimo procesą.
Vadybos Referatas (10 pus.)
Produkcijos realizavimo valdymas
Įvadas. Gamybinių įmonių realizavimo strategijos formavimas. Strateginis planavimas. Ilgalaikiai tikslai ir jų formulavimas. Verslo komerciniai tarpininkai. Išteklių šaltiniai. Pateikimo kanalai. AB “Geonafta” veikla bei jos produkcijos realizavimo organizavimas. AB “Geonafta” įkūrimas. AB “Geonafta” veikla. AB “Geonafta” produkcijos realizavimas. AB “Geonafta” realizavimo tobulinimo galimybės. Išvados. Produkcijos realizavimas – tai vienas iš svarbiausių klausimų komercijos moksle, nes tik pardavus produkciją galima padengti jos gamybos kaštus. Ypač svarbu, kad asmuo, kuris vadovauja įmonei, sugebėtų visų dirbančiųjų interesus suvienyti tikslams pasiekti ir įgyvendinti, kad vadovautųsi ne tik savo įsitikinimais, bet visų įmonėje dirbančių žmonių požiūriu ir galimybėmis.
Vadybos Kursinis darbas (21 pus.)