Vadybos pradmenys |
|
Bendrieji personalo organizavimo vakarų šalyse bruožai ir mes. Partnerystės principas. Profesionalaus kliringo (profesinės veiklos rezultato) principas. Informacijos ir žinių kulto principas. Profesinio augimo principas. Darbo sąlygų komforto principas. Nauja darbo organizavimo ir jo režimo koncepcija. Autonomizacijos ir savivaldos principas. Išorinė aplinka. Ištekliai. Rezultatai. Tiesioginio poveikio elementai. Netiesioginio poveikio elementai. TIESIOGINIO POVEIKIO APLINKOS ELEMENTAI. IŠORINAI ĮTAKĄ DARANTYS ASMENYS. VIDINIAI ĮTAKĄ DARANTYS ASMENYS. SOCIALINĖS VERTYBĖS. NETIESIOGINIO POVEIKIO APLINKOS ELEMENTAI. Organizavimas kaip valdymo funkcija. Komunikacijų esmė, rūšys ir etapai. Komunikacija. Sprendimų priėmimo prigimtis ir reikšmė. Problemų ir galimybių nustatymas. Sprendimų tipai (programuojami ir neprogramuojami). SPRENDINIŲ PRIĖMIMAS. RIZIKA. PAGRINDINIS RACIONALUS SPRENDIMO PRIĖMIMO PROCESAS SUSIDEDA IŠ... Požymiai, apibūdinantys geriausias, linkusias į naujoves kompanijas... Vadybos teorijos. Kontrolė. Išskiriamos 5 valdžios formos... Vadovavimo stilius. |
|
|
|
|
| Pagrindiniai darbo duomenys | |
| Dalykas | Vadyba / Konspektas |
| Kategorija | Vadyba |
| Tipas | Konspektai |
| Apimtis | 3 pus. |
| Literatūros šaltiniai | 0 |
| Švietimo institucija | Kauno Technologijos Universitetas |
| Kursas / Klasė | 1 |
| Autorius | Nežinomas |
| Pristatymo metai | 2001 |
| Darbo bylos formatas | |
| Darbo bylos dydis (zip) | |
| Darbo kalba | Lietuvių |
| Raktažodžiai | |
| principas, elementai, poveikio, vadybos, darantys, priėmimo, sprendimų | |
1 |
2 |
3 |