Vadybinių kompetencijų taikymas modernioje organizacijoje

Kompetencijos samprata. Vadybinė kompetencija. Valdymo procesas. Vadybinių kompetencijų taikymas organizacijose. Valdymo sprendimai. Vadybinių kompetencijų plėtojimas atskirose organizacijose. Literatūra. Gyvenant ypatingų ekonominių, politinių, technologinių bei socialinių transformacijų sąlygomis, pagrindiniais organizacijų sėkmę lemiančiais ištekliais tampa nebe kapitalas, darbo jėga ar gamtiniai ištekliai, bet žinios, t. y. intelektinis organizacijų kapitalas. Dėl šios priežasties XXI amžius vadinamas žinių bei informacijos amžiumi. Tokios sąvokos kaip žinios, kompetencija, konkurencinis pranašumas labai dažnai aptariami ir analizuojami tiek teoretikų, tiek praktikų. Unikalūs žinių organizacijų ištekliai apibūdinami įvairiai: „išskirtinė kompetencija“, „nematomi resursai“, „esminė/šerdinė/pagrindinė kompetencija“, „esminiai sugebėjimai“, „vidiniai sugebėjimai“, „įgūdžių ir sugebėjimų akumuliacija“, „unikalus vadybinis talentas“ ir pan. Kompetencijos sąvoka dažnai vartojama kaip žinių ar sugebėjimų atributas, siekiant apibūdinti darbuotojų gebėjimus atlikti užduotis labai gerai, arba organizacijos gebėjimą teikti aukščiausios kokybės paslaugas.