Strateginio vystymo planas: UAB ,,Kvapų magija". Savarankiškas darbas

ĮVADAS. TEORINĖ DALIS. STRATEGINIO VALDYMO SAMPRATA. MAKROAPLINKOS ANALIZĖ. SSGG ANALIZĖ. ORGANIZACIJOS STRATEGINĖ ANALIZĖ. „KVAPŲ MAGIJA“ SSGG ANALIZĖ. ORGANIZACIJOS STRATEGINIO VYSTYMOSI KRYPTIES PARINKIMAS. VIZIJA, MISIJA, TIKSLAI. STRATEGINIAI TIKSLAI. ORGANIZACIJOS STRATEGINIO VYSTYMOSI TIKSLŲ ĮGYVENDINIMAS. PRODUKTO PORTFELIO MATRICA. IŠVADOS. LITERATŲROS SĄRAŠAS. Malonių kvapų pasaulis – vienas nuostabiausių jausmų, kurie padeda žmogui pagerinti nuotaiką ir savijautą. Todėl kilo nuostabi mintis įsitvirtinti rinkoje, įsteigiant įmonę UAB „KVAPŲ MAGIJA“. Šios organizacijos veikla – kurti naujus kvapus, tobulinti naujus ir iš jų gaminti kvepalus, tuometinius vandenis, eterinius aliejus, kurie bus naudojami aromaterapijoje, naudoti kremų, losjonų, kūno pienelių, lieknėjimą skatinančių kremų, drėkinančių aliejų kūnui, šampūnų ir kitų priemonių gamybai. Lietuvos klimatinės sąlygos visada buvo nepalankios žaliavų gavimo atžvilgiu, bet manau , kad atsivežus jas, būtų išgautos kur kas pigesnės aromatinės medžiagos, negu atsivežus jas jau pagamintas. Bet dabar, atsivėrus visiems keliams į Europos šalis, atsirado puiki galimybė kur kas pigiau atsivežti žaliavas iš Prancūzijos, Italijos, Ispanijos ir kitų šalių ir patiems pagaminti galutinius produktus. Jei esate alergiškas natūraliems kvapams, puikiai galime išgauti sintetinius kvapus, kurie neatsilieka nuo natūralių kvapų nei kokybe, nei kvapo intensyvumu.