Strategijos įgyvendinimas įmonėje

Įvadas. Strategijos įgyvendinimo proceso sudėtis. Strategijos įgyvendinimo programos. Užduočių rengimas ir komunikacija. Išteklių paskirstymas. Stebėsena ir kontrolė. Organizacijos struktūros ir pasirinktos strategijos derinimas. Chandlerio tezė. Septynių "S" modelis. Strateginių pokyčių valdymas. Išvados. Naudota literatūra. Strategija iš pradžių buvo tik karybos menas, reiškiantis “didelių karinių operacijų, stambių junginių dislokavimo planavimą ir valdymą”. Versle strategijos vadyba laikoma atskira vadybos šaka. Tai organizacijos resursų valdymas siekiant ilgalaikių tikslų.