Organizacijos vidinės ir išorinės aplinkos veiksniai |
|
Organizacijos vidinė aplinka. Tikslai. Tikslų lygiai. Tikslų tipai. Užduotys. Technologija. Struktūra. Centralizavimas ir decentralizavimas. Personalas. Kultūra. Vidinių veiksnių sąryšingumas. Organizacijos išorinė aplinka. Išorinės aplinkos apibūdinimas ir jos įtaka organizacijos vadybai. Tiesioginio poveikio aplinka. Šalutinio poveikio aplinka. Išorinės aplinkos charakteristika. Išorinės aplinkos neapibrėžtumas ir organizacijos reakcija į jį. Visiems žinoma, kad nei vienas žmogus, kad ir kokia iškili asmenybė jis būtų, negali gyventi ir veikti visiškai izoliuotai ir savarankiškai. Grupė ar komanda negali egzistuoti nepriklausydama nuo kitų grupių bendruomenės, visuomenės. Grupės jungiasi į organizacijas. Tik labai retai organizacija gali būti vientisa, tačiau ji yra blokinis, panelinis, karkasinis darinys. Organizacijoje žmonėms būtina kartu veikti. Organizacija – tai žmonių pastangomis sukurta ar susibūrusi bendrija, kurią sieja bendras tikslas arba bendra veiksmų programa, taip pat turinti atskirą turtą ir valdymo organus. |
|
|
|
|
| Pagrindiniai darbo duomenys | |
| Dalykas | Vadyba / Kursinis darbas |
| Kategorija | Vadyba |
| Tipas | Kursiniai darbai |
| Apimtis | 35 pus. |
| Literatūros šaltiniai | 0 |
| Švietimo institucija | Klaipėdos verslo kolegija |
| Kursas / Klasė | 1 |
| Autorius | Nežinomas |
| Pristatymo metai | 2006 |
| Darbo bylos formatas | |
| Darbo bylos dydis (zip) | |
| Darbo kalba | Lietuvių |
| Raktažodžiai | |
| aplinka, organizacijos, organizacija, išorinės, aplinkos, išorinė, organizacijoje | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |