Naujo produkto kūrimas ir įvedimas į rinką

Įvadas. . Nauja paslauga. Naujos paslaugos strateginio plano parengimas. SWOT, PEST analizė. Konkurencinės aplinkos analizės nustatymas vadovaujantis M. Porterio modeliu. Įmonės misija, vizija ir tikslai. Bcg matrica. Naujos paslaugos įvedimo į rinką ir jos vystymo projektas. Vartotojų tyrimo projekto parengimas. Paslaugos ženklas. Kainos strategija. Produkto pateikimo strategija. Produkto rėmimo politika. Įmonės, gaminančios vienkartinių bilietų. Automatus, organizacinė valdymo struktūra. Vadovo vaidmuo naujo produkto kūrimo ir. Įdiegimo į rinką procese. Naujo produkto apsaugos priemonė. Išvados. Tikslas: Parengti ir sudaryti naujos paslaugos projektą. Siekti patenkinti vartotojų poreikius teikiant jiems naują paslaugą ir sudominti. Uždaviniai. Išanalizuoti rinkas, kuriuose siekiame įvesti naują paslaugą, sudaryti jai palankias sąlygas toliau vystytis. Parengti rinkodaros strategijas naujos paslaugos įvedimo į rinką stadijoje. Parengti naujos paslaugos projektą.