Įmonės strateginis valdymas

STRATEGINIO VALDYMO SAMPRATA. Valdymo ciklo funkcijų turinys. Strateginio valdymo stadijos, tikslai ir rezultatai. STRATEGINĖ ANALIZĖ. Aplinkos analizė. Makroaplinkos analizė. Šakinės aplinkos analizė. Vartotojų įvertinimas. Tiekėjų įvertinimas. Konkurentų įvertinimas. Vidinių veiksnių analizė. SSGG analizė (arba SWOT analizė). Stiprybes, silpnybes, galimybes ir grėsmes apibrėžiantys kriterijai. Vidinių veiksnių pavyzdžiai. Galimybių ir grėsmių vertinimo pavyzdys. Neutralūs veiksniai. Vidinių ir išorinių veiksnių sujungimas. Strateginių ryšių analizė ir išvados. STRATEGIJOS RENGIMAS. Įmonės misijos formulavimas. Įmonės vizijos formulavimas. Įmonės strateginių tikslų nustatymas. Uždavinių sprendimo priemonės. STRATEGIJOS ĮGYVENDINIMAS. "Dėžutės" formos darbų suskirstymo schema. Darbų suskirstymo schemos ir organizacijos suskirstymo schemos sąsajos.