Darbuotojų motyvacijos principai ir jų įgyvendinimas

Akivaizdu, kad egzistuoja skirtingi motyvacijos būdai, todėl vadovas privalo. Nustatyti kriterijų (principų) rinkinį, darantį darbuotojui didžiausią poveikį. Šie kriterijai, sujungti į vieną visumą, formuoja individualią filosofiją, kuri turi įtakos žmogaus elgesiui. Suformavus individualią filosofiją, vadovai gali sudaryti tokią darbo aplinką, kuri turi įtakos darbuotojų veiklos motyvacijai. Tokia aplinka, arba organizacinis klimatas, darys didelę įtaką žmonių požiūriui į darbą, veiks darbuotojus, kurie žymiai lengviau ir ne taip jautriai priims organizacijos taisykles ir reglamentą. sudaryti palankias salygas darbuotojų motyvacijai. Aktyviai bendrauti su savo darbuotojais- jis turi teisingai suprasti ir suvokti, ko iš jo tikimasi. Tiesioginis bendravimas su viršininku rodo apie jo prieinamumą vienodai visiems darbuotojams.